Tegevusaruanne 2025 (II poolaasta)
Kontsernist ja kontserni omakapital ning osalus teistes ettevõtetes
Primostar Group AS asutati 27. augustil 2024 eesmärgiga luua Primostari ühinguid koondav grupp ning koondada kõik Primostari äritegevusega seotud ühingud ühe valdusühingu alla. Vastavalt teostati detsembris 2024 Primostar Group AS aktsiakapitali suurendamine mitterahaliste sissemaksetega, mille esemeteks olid Primostar Tootmine OÜ 100% osalus ja OÜ Primostar 91% osalus. Lisaks omandas Primostar Group AS septembris 2024 tütarühingu Rootsis (Enita AB, mis nimetati ümber Primostar Group AB-ks). Vastavate tehingute tulemusena korrastus grupi struktuur selliselt, et kõigi Primostar ühingute äritegevus on tervikuna koondunud grupi valdusühingu Primostar Group AS alla.
Tegevusaruanne on koostatud Primostar Group AS-i ja tema tütarettevõtjate (Primostar OÜ, Primostar Tootmine OÜ, Primostar SIA, Primostar UAB ja Primostar Group AB) konsolideeritud majandustulemuste kohta perioodil 01.07.2025 – 31.12.2025.
Enam kui 25-aastase kogemusega ettevõtteid koondav grupp on innovaatilise valge vanni hüdroisolatsioonitehnoloogia ekspert, pakkudes optimaalseid ja keskkonnasäästlikke lahendusi oma tegutsemisturgudel – Eestis, Lätis, Leedus, Soomes, Ukrainas,Türgis ning alates 2025. aasta novembrist ka Rootsis. Primostari tegevust iseloomustavad järjepidev innovatsioon, stabiilne areng ning pühendumus keskkonnasäästlikele lahendustele.
Äritegevus: omatooted
Peamised tegevusvaldkonnad:
- Hüdroisolatsioonilahenduste tervikteenused
- Betoonkonstruktsioonide kaitse ja remont
- Valmis- ja eritoodete tootmine Insenertehnilised arendused ja projekteerimine
- Uute materjalide ja tehnoloogiate arendus
- Rahvusvaheliste turgude laienemine ja ekspordimüük
- Omatoodete arendus ja turustamine
- Teadus- ja arendustegevus koostöös ülikoolide ja teadusasutustega
- Tehniline nõustamine ja lahenduste väljatöötamine keerukatele ehitusprojektidele
- Innovaatiliste ja keskkonnasäästlike lahenduste juurutamine ehitussektoris
Olulisemad ärilised arengud 2025. aasta II pooles
2025. aasta teises pooles jätkas Primostar Group AS sihipärast arengut nii rahvusvahelistel turgudel kui ka koduturul, keskendudes müügivõimekuse kasvatamisele, innovatsiooni tugevdamisele ning strateegiliste suhete arendamisele.
-
Alustasime aktiivset tegevust Rootsi turul läbi tütarühingu Primostar Group AB. Teise poolaasta jooksul liitus meeskonnaga esimene müügispetsialist, mis loob tugeva aluse edasiseks kasvuks ja turuosa suurendamiseks Põhjamaades.
-
Saavutasime olulise verstaposti innovatsioonivaldkonnas, saades patendi Araabia Ühendemiraatides leiutisele „Rupture Element in Concrete Structures“. Tegemist on lahendusega, mis võimaldab kontrollida betoonkonstruktsioonide pragunemist ning suurendab konstruktsioonide töökindlust ja pikaajalist vastupidavust. Primostari arendusloogika lähtub põhimõttest, et konstruktsioonide kestvus ei seisne pragude täielikus vältimises, vaid nende teadlikus juhtimises – koostöös füüsikaliste protsessidega, mitte neile vastu töötades.
-
Eesti turul osales Grupp mitmete oluliste objektide elluviimisel, sealhulgas Viljandi SPA, Allveelaeva 2, Sõpruse pst 3 ning Tartu mnt 15 projektides, kinnitades oma positsiooni usaldusväärse partnerina keerukate maa-aluste konstruktsioonide hüdroisolatsiooni valdkonnas.
-
Primostar osales rahvusvahelisel sündmusel Climate Week NYC: Strengthening Transatlantic Green Innovation, kus keskenduti rohetehnoloogiate ja jätkusuutlike lahenduste arendamisele ning rahvusvahelise koostöö tugevdamisele.
-
Sõlmiti koostööleping Columbia Universityga ClimateTech Expertise Network (CEN) programmi raames.ClimateTech Expertise Network (CEN) on kliimatehnoloogia ettevõtteid toetav programm, mis pakub ligipääsu teadus- ja insenerkompetentsile ning aitab kiirendada tehnoloogiate arendust ja turule jõudmist. Programmi rahastab New York State Energy Research and Development Authority (NYSERDA).
- 2025. aasta novembris osales Primostar Eesti Vabariigi presidendi delegatsiooni koosseisus riigivisiidil Kasahstani. Visiidi käigus osaleti rahvusvahelistel ärifoorumitel ning kohtumistel, sealhulgas ÜRO tasandil, mis aitasid luua uusi kontakte ja tugevdada grupi rahvusvahelist positsiooni.
Hooajalisus ja majandustsüklid
Ehitussektori hooajalisus mõjutab ka Primostar Group AS-i tegevust, kus tööde maht suureneb tavapäraselt kevad- ja suveperioodil ning väheneb talvekuudel. 2025. aasta teises pooles jätkus aktiivne tööperiood sügiskuudeni, mille järel aasta lõpu poole tegevus mõnevõrra aeglustus.
Samas on kontsern viimastel aastatel vähendanud hooajalisusest tulenevaid mõjusid läbi parema planeerimise ja tehnoloogiliste lahenduste kasutuselevõtu. Tööde ettevalmistus ja jaotus eri perioodide vahel on muutunud paindlikumaks, mis aitab hoida töökoormust ühtlasemana kogu aasta lõikes.
Lisaks võimaldavad arendatud hüdroisolatsioonilahendused ja tööprotsessid teostada teatud töid ka keerulisemates ilmastikutingimustes, pikendades seeläbi ehitustööde teostamise perioodi ning vähendades hooajalisusest tulenevaid riske.
Keskkonna- ja sotsiaalsed mõjud
Keskkonna- ja sotsiaalsed aspektid on integreeritud kontserni igapäevasesse tegevusse ja strateegilistesse otsustesse. Primostar Group AS pöörab oma tegevuses jätkuvalt suurt tähelepanu keskkonnasäästlikkusele ning vastutustundlikule ettevõtlusele. Kontserni pakutavad hüdroisolatsioonilahendused aitavad pikendada betoonkonstruktsioonide eluiga, vähendades seeläbi ressursside kulutamist ja vajadust uute ehitusmaterjalide järele.
Toodetes kasutatakse materjale, nagu tsingitud terasleht, mineraalsed kattekihid ja kristallilised lisandid, mille omadused toetavad konstruktsioonide vastupidavust ning vastavad ringmajanduse põhimõtetele. Jätkuvalt rakendatakse pakendivaba tootepõhimõtet, mis aitab vähendada jäätmeteket ning optimeerida logistikat.
2025.aasta teises pooles jätkati ka logistika ja tarneahelate arendamist, mille tulemusel vähenes transpordiga seotud keskkonnamõju, sh CO₂ jalajälg.
Sotsiaalse vastutuse valdkonnas on kontsern keskendunud töötajate arengule ja tööohutusele. Töötajatele pakutakse regulaarseid koolitusi ning panustatakse järjepidevalt kompetentside ja erialaste oskuste arendamisse. Samuti jätkus koostöö ülikoolide ja haridusasutustega, et siduda teoreetilised teadmised praktilise kogemusega ning toetada valdkonna järelkasvu.
Finantsriskide juhtimine
2025. aasta teises pooles jätkas Primostar Group AS süsteemset finantsriskide juhtimist, mis on oluline osa kontserni igapäevasest tegevusest ja strateegilisest juhtimisest.
- Valuutarisk – eksporditurgudel kasutati riskide maandamiseks sobivaid finantsinstrumente.
- Hinnarisk – jätkati koostööd tarnijatega pikaajaliste lepingute alusel, et tagada hinnastabiilsus.
- Intressirisk – finantseerimisotsuseid tehti turutingimusi arvestades, hoides kulud kontrolli all.
- Krediidirisk – klientide taustakontrolli ja krediidihindamise protsesse täiendati, et vähendada võimalikke makseriske.
Rakendatud riskijuhtimismeetmed toetasid kontserni finantsstabiilsust ning võimaldasid keskenduda strateegiliste eesmärkide elluviimisele ka muutuvates majandustingimustes.
Peamised majandustulemused (II poolaasta)
2025. aasta II poolaastal oli kontserni müügitulu 777 731 eurot (2025 I poolaasta: 555 716 eurot). Aruandeperiood lõppes ärikahjumiga summas 252 396 eurot.
Aruande kahjum on eelkõige tingitud ettevõtte strateegilisest laienemisest USA ja Rootsi turule, millega kaasnesid suurenenud arendus-, müügi- ja sisenemiskulud uutele sihtturgudele. Tegemist on teadliku investeerimisperioodiga, mille eesmärk on kasvatada kontserni müügivõimekust ja turuosa järgnevatel aastatel.
Äritegevus: arendusteenused
Primostar Group AS arendab ja täiustab hüdroisolatsioonilahendusi, pakkudes insenertehnilisi arendusteenuseid alates lahenduste kontseptsioonist kuni praktilise rakendamiseni. Arendustegevuse fookuses on uute materjalide ja tehnoloogiate loomine, mis parandavad konstruktsioonide vastupidavust ning võimaldavad tõhusamat ja jätkusuutlikumat ehitamist.
Müügi- ja partnervõrgustiku kasvatamine
Primostar Group AS keskendub järjepidevalt müügi- ja partnervõrgustiku arendamisele, et tugevdada oma positsiooni olemasolevatel turgudel ning siseneda uutele välisturgudele. Müügitegevuse laiendamine toimub nii otsese müügi kui ka kohalike partnerite kaasamise kaudu, võimaldades pakkuda klientidele paindlikke ja turupõhiseid lahendusi.
2025.aasta teises pooles pöörati erilist tähelepanu rahvusvahelise müügivõrgustiku tugevdamisele, sealhulgas tegevuse alustamisele Rootsis ning uute ärikontaktide loomisele erinevatel välisturgudel. Samuti jätkati koostöö arendamist olemasolevate partneritega, et suurendada müügimahtusid ja parandada teenuse kättesaadavust.
Osalemine rahvusvahelistel messidel ja ärisündmustel toetas uute kontaktide loomist ning Primostari lahenduste tutvustamist laiemale sihtrühmale, aidates kaasa kontserni nähtavuse ja usaldusväärsuse kasvule.
Meeskond
Primostar Group AS kontserni edu põhineb tugeval ja pühendunud meeskonnal, kuhu kuuluvad kõik kontserni ettevõtete töötajad Eestis, Lätis, Leedus ja Rootsis. Seisuga 31.12.2025 töötas kontsernis kokku ligikaudu 20 inimest.
Töötajad tegutsevad erinevates valdkondades, sealhulgas tootmises, projektijuhtimises, müügis, turunduses, insenertehnilises arenduses ning ettevõtte igapäevast toimimist toetavates rollides.
Kontsern pöörab suurt tähelepanu töötajate professionaalsele arengule, tööohutusele ja töökeskkonna kvaliteedile. Panustatakse erialaste teadmiste ja oskuste arendamisse, et tagada kõrge kvaliteediga teenuste pakkumine ning innovatsiooni jätkuv areng.
Tegevjuhi hinnang
2025. aasta teine poolaasta kinnitas Primostar Group AS-i strateegilise suuna toimivust – keskendudes rahvusvahelisele kasvule, tehnoloogilisele innovatsioonile ning pika elueaga lahenduste arendamisele. Meie tegevuse keskmes on arusaam, et vastupidavus ei tähenda materjalide või konstruktsioonide jäika vastuseisu keskkonnamõjudele, vaid nende teadlikku juhtimist ja suunamist.
Primostar arendab lahendusi, mis lähtuvad füüsikaliste protsesside mõistmisest ja kasutamisest. Me ei keskendu pragude täielikule vältimisele, vaid nende kontrollimisele viisil, mis tagab konstruktsioonide töökindluse ja pikaajalise vastupidavuse. Selline lähenemine võimaldab pakkuda lahendusi, mille eluiga ja keskkonnamõju on ehitussektoris keskmisest oluliselt paremad.
Aruandeperioodil tehtud sammud – sealhulgas tegevuse laiendamine Rootsi turule, patendi saamine ning rahvusvaheliste suhete tugevdamine – loovad tugeva aluse edasiseks kasvuks. Näeme jätkuvalt selget potentsiaali nii olemasolevatel kui ka uutel turgudel ning jätkame sihipärast liikumist selle potentsiaali realiseerimise suunas.
Plaanid 2026. aastaks
2025. aasta teises pooles tehtud tegevused kinnitasid grupi võimekust kasvada rahvusvaheliselt ning pakkuda innovaatilisi ja keskkonnasäästlikke lahendusi.
Järgnevateks perioodideks on seatud järgmised prioriteedid:
- Rahvusvahelise müügi edasine kasvatamine ja uutele turgudele sisenemine
- Tootmisvõimekuse suurendamine ja efektiivsuse tõstmine
- Investeeringud teadus- ja arendustegevusse
- Jätkusuutlike lahenduste arendamine ja keskkonnamõju vähendamine
- Koostöö tugevdamine strateegiliste partnerite ja teadusasutustega
-
Aktiivne osalemine rahvusvahelistel messidel ja erialasündmustel
Bilansipäeva järgsed olulised sündmused
Pärast aruandeperioodi lõppu jätkas Primostar Group AS oma tegevuse arendamist kooskõlas seatud strateegiliste eesmärkidega.
2026. aasta esimeses kvartalis ulatus grupi müügitulu 312 565 euroni, võrreldes 211 960 euroga 2025. aasta samal perioodil, mis tähendab ligikaudu 47,5% kasvu aastases võrdluses. Tulemuse kasv kinnitab grupi seniste strateegiliste sammude mõju, sealhulgas müügivõrgustiku arendamist ning järk-järgulist laienemist välisturgudele.
Grupi juhtkonna hinnangul ei ole pärast aruandekuupäeva toimunud muid selliseid olulisi sündmusi, mis ei kajastu käesolevas aruandes ning mis võiksid oluliselt mõjutada kontserni finantsseisundit või tulevikuväljavaateid.
Lisainfo:
Indrek Uusalu
Juhatuse liige
Primostar Group AS
indrek@primostar.eu
+372 518 5062